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访谈 SpaceX 1:23:28

MIT航空航天系百年研讨会

机器翻译,已尽力保留原意与数字

内容摘要

马斯克在MIT航空航天百年纪念活动上讨论SpaceX火箭、可重复使用性和火星。

中文实录

85 个段落

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第 1 段

我,下午好,下午好,很荣幸欢迎各位参加这场压轴活动,为MIT航空航天领域真正卓越的100周年庆典画上句号。我会简短发言,因为我确信你们来这里不是为了听我讲话。在开始之前,我想简要回顾一下本周研讨会的重要意义。过去几天里,我们在校园迎来了航空航天学者、创新者和众多人士中的翘楚,来自世界各地的500多名校友和嘉宾加入了我们,共同向过去1个世纪的航空航天成就以及MIT在地球交通发展中的核心作用致敬。这场庆典也提供了一个展望未来的机会,比如想象自主系统的兴起对航空会意味着什么

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旅行、商业和太空探索,而认识并意识到本系教职员工、学生和校友对地球旅行产生的影响之巨大,确实令人叹为观止。当我环顾这些抽出时间参加我们本周这些、这些活动的航空航天先驱时,不断回到我脑海中的想法是这样一个认识:核心16参与了航空航天史上的每一项重大成就,这确实非同寻常,而这体现了教职人员、行政人员,以及过去1个世纪里获得MIT学位的6,000多名航空工程师的领导力、分工和才华。正如过去几天我们所看到的那样,这个系仍然致力于追求卓越

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并突破现实与可能的边界,而且在我看来毫无疑问,MIT是阿里尔·阿斯特拉,这场派对将继续成为航空航天领域的主导力量,至少再持续100年。我想花一点时间表彰海梅·普里教授。海梅和他的教职员工及学生团队在策划和执行本周活动方面做得确实非常出色。他们打造了一个令我们所有MIT人都非常自豪的项目,我要向他、向这个系及其团队致以最深切的谢意。在我们开始问答之前,我想请各位观看一段由极具创新精神的公司SpaceX制作的短片。它展示了该公司近期在推进私营太空探索方面取得的一些成功,如果你们可以

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由计算机承诺,启动第2级,压制,感谢飞行,压力59,切换至内部电源,倒计时5 4 3 2 1,看龙飞船太空舱正在前往国际空间站,空间站上将拖曳1枚硬币米,并确认捕获,正如他们在委内瑞拉所说,那是一段很酷的视频。很荣幸向各位介绍今天节目的明星。海梅/雷教授是HN斯莱特教授,也是MIT阿伦阿斯特罗系主任,他将担任今天下午的访谈者,引导一场对话。我们无比激动地欢迎来到我们校园的,是他这一代人中最富创造力的头脑之一,埃隆·马斯克。埃拉姆是一位工程师和企业家,他创建并运营公司,以解决环境

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社会和经济挑战。他共同创立了PayPal,目前在自己创办的2家公司使战略开发和设计变干,即SpaceX的太空探索技术和Tesla Motors。他还担任美国最大太阳能供应商SolarCity的董事长,并阿莱特SpaceX努力成为第1家成功发射一艘航天器并使其与国际空间站脱离对接的私营公司。凭借他作为企业家的才华以及作为工程师令人印象深刻的创造力,他是我们这里所有MIT人的民间英雄。请欢迎哈米德/雷教授和先生。

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埃隆·马斯克,下午好。过去3天里,我们一直在庆祝MIT航空航天创新100周年。我们回顾了从过去汲取的教训、当下的激动人心,并对未来进行了推测。被强调的共同之处,是这不可思议的100年一直蕴含着远见者的热情,像哈姆·索克、杜·莱托、加德纳、德雷珀和西蒙斯这样的人。还有谁能比埃隆·马斯克更适合加入这份远见者名册,为本次研讨会收官,并在我们开启MIT航空航天第2个世纪之际加入我们。埃伦是一位创新者,也鼓舞着新一代工程师和企业家。首先,阿隆,非常感谢你的到来,很荣幸邀请你来到这里,欢迎来到MIT。那么我们会以轻松的方式开始

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想请你稍微详细谈谈我们在视频中看到的内容。好的,内容相当多。嗯,我的意思是,我们在那里看到的是,而且而且,我只是像我们的传播团队把它制作出来,所以我只是在后面第一次像用剑一样看了它,可能慢动作有点太多了。所以,你知道,我们在那里看到的是我们的Falcon 9火箭和外面的龙飞船,我们还看到Falcon 9可重复使用版本的一些初步测试,它能够实现开放式着陆,也就是可重复使用性,这关系到火箭技术迈向下一个层级所需的关键突破。你认为你也许什么时候能让通常的力量级进行实际飞行?嗯,我们已经能够让火箭助推器软着陆

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到目前为止在海里发生了2次,不幸的是,你知道,它大概在那里停了几秒钟,然后倾倒并爆炸了,确实,要复用这一点相当困难,但不幸的是,单位圆它支撑,它和一栋14层楼的建筑一样高,所以,你知道,当一栋14层楼的建筑倒下时,那可是一次相当、相当猛烈的肚皮着地,因此我们需要做到的是,能够吃掉在浮动平台上的着陆,或者理想情况下,助推返回发射场并重新降落到发射场,但在我们布鲁斯返回发射场并尝试在那里降落之前,我们需要证明我们可以一次又一次精准降落,否则可能会发生糟糕的事,但如果它没有证明能回到我们预定的位置,所以我们为即将到来的发射安排了,我认为我们已经

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有机会降落在、在一个浮动着陆平台上,实际上我们有一个巨大的平台,目前正在路易斯安那州的一家造船厂建造,这是外加的巨大、巨大问题,我是说,它大约长300英尺、宽170英尺,从太空看起来非常小,而火箭支腿的跨度是60英尺,所以,你知道,你得,而且它会在海上自行定位,你知道,带着、带着、带着能让它保持位置的发动机,它会尝试保持在一个特定位置,但这很棘手,你会遇到这些大涌浪,还有,你知道,GPS误差,所以,但是,你知道,如此恭维,它没有抛锚,因为它就像是在该死的大西洋上,所以,所以那就是我们要放的地方,我们会尝试在下一次

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飞行中降落到那上面,如果我们降落在那上面,那么我认为我们就能回复那个布鲁斯特,但我认为第一次把它降落在平台上的概率可能不超过50%,或者更低,不过接下来1年会进行很多次发射,所以接下来的12个月里至少会进行12次发射,我认为,我认为其中一次飞行能够降落并重新飞行的可能性相当高,大概有80%到90%,所以我认为我们已经非常接近了,我很好奇,为什么你们选择使用反向推力火箭着陆,而不是爵士机翼、轮子和跑道,或伦敦,或像沙佩尔那样跑掉,是的,有几个原因,如果你愿意,SpaceX的长期抱负是开发

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在火星上建立一座能够自我维持的城市或火星文明所必需的技术,而如果你要去地球以外的地方,机翼和跑道其实行不通,月球没有大气层,所以带机翼和轮子的机翼和轮子,你知道,那里没有跑,那里没有跑道,也没有大气层,对月球来说不是一个好选择,然后火星上也没有跑道,而且大气层非常稀薄,所以除非你,你知道,就像,你知道,尝试让某个东西以超音速着陆,所以不像,这对火星来说也不是一个好选择,所以如果你想去地球以外的地方,就真的必须擅长脉冲之后的着陆,这就是你拥有火箭的原因,因为显然飞机在地球上运行得相当好

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所以,然后,但即便算上值得回收,你知道,当你真正审视它时,即使其他行星有大气层,推进式着陆的代价肯定也相当低,就像你完全可以这么做,做一个简单计算,看看终端速度是多少,然后如何在水面高度识别发动机以达到200速度,然后,如果你做一些有趣的事,比如看看我们的着陆装置,它们本质上就像巨大的机身襟翼,所以当我们展开着陆线并给予一个陷阱时的阻力,喝,阻力会大幅增加,因此我们的着陆装置有双重用途,既是干燥的机身襟翼,也是着陆装置,而它实际上把终端速度减半,因此我们让这辆载具停下所需的燃料与推进剂减半,而且实际上

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这是一种相当高效的精准着陆方法,如果你想使用降落伞或水上着陆,可以使用更少的质量,但这样一来合理性就会受到负面影响,那么近期是否有任何可复用第二级产品的计划,那个、那个、那个在猎鹰架构之后的下一代飞行器将按完全可复用来设计,我不认为猎鹰产品线2会有一个合理的上面级,只是、只是因为对于、对于、对于以煤油为基础的系统,比冲确实不够高,无法做到这一点,而且我们执行的很多商业卫星部署任务都只是地球静止轨道任务,所以我们真的要去非常遥远的地方,这些是高德尔塔受祝福的排放任务,因此要尝试从那里把某个东西带回来确实非常困难

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但是对于下一代飞行器,它采用过冷甲烷氧气系统,推进剂被冷却到接近冻结温度以提高密度,我们肯定可以实现完全可复用,而该系统旨在成为一个完全可复用的火星运输系统,所以不只是到近地轨道,而是一路前往火星并返回,我以为我们想过在8年时有用,哈,我是个乐观的人,但一向如此,我、我认为我们可以在5年或6年的时间范围内开始看到一些试飞,不过我们谈论的是一种大得多的飞行器,飞行器一起,是的,而且我们还会升级到类似新一代的更硬发动机循环,也就是全流量分级燃烧,所以我们现在拥有的是

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作为一种开式循环发动机,所以我的意思是,现在可以说,像是,发动机是我们最薄弱的环节,那是基础,但在下一代中,它们将会变得和结构以及航空电子设备一样强。好的,谢谢你,阿普。那么让我……SpaceX只有12年历史,而你们已经证明,在某些方面,你们可以与像洛基特、波音和尤维恩斯这样资历深得多的发射服务提供商正面竞争。你认为一家年轻且传统的公司挑战现有势力的这种无能,应归因于什么?当然,实际上需要澄清一点,像是,像是,现在我们最薄弱的环节是发动机,这是就比冲而言,而不是就推重比而言。实际上,我们拥有我认为可能是有史以来推重比最高的发动机,但是,但是……

第 16 段

我们的特定动物,也就是发动机效率,比使用相同推进剂的Dennis级燃烧发动机差大约10%。至于竞争力,我认为,我认为这主要归结为创新速度。我们的创新速度比大型航空航天公司或那种由国家推动的系统快得多得多。而且总体而言确实如此,如果你比较大公司与小公司的创新,小公司通常比大公司更擅长创新。从达尔文主义的角度看,事情必须如此,因为你这类公司如果不尝试创新,就会,就会直接消亡,因为否则人们只会继续购买大公司的产品。所以,不过我的意思是,先生,那么……

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为什么基础更有创新力?我认为,这可能是因为我们拥有一种,我可以说是,超级工程驱动的文化。我的意思是,它真的很好。我们运行的有点像是硅谷操作系统。这有点……这有点难以描述,像是,你该如何描述Linux,像是,像是,你知道,像是,Linux比其他一些操作系统效率更高,足以保持非常少,像是,它可以……确切地说,为什么会这样,你真的必须深入细节。但是,红迪单元,你拥有一个相当扁平的层级结构,你促进快速沟通,最好的想法获胜、我的最佳想法获胜的文化,而不是这种,你知道,让某人的资历来决定解决方案。我的意思是,在工程选择中绝不应该如此。

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要,你知道,以理性为基础。而且我还认为,在领导层面,与所谓具备管理能力的人相比,我更愿意选择工程能力很强的人。而且,你知道,像是,我们确实会雇用一些MBA,你知道,但,但是你是否同意,这通常是尽管有安必恩,还是因为它?我认为这值得在博客上写一写。你确实在大力推动将可重复使用这一概念作为实现可负担性的一种方式,但你是否同意,证明制造一款更昂贵的可重复使用飞行器合理的唯一方式,是你能够保证最低飞行频率?而市场存在吗?什么……如何结束它们,比如说5年、10年的时期,谁将提供那种需求?它会从哪里来?嗯,这是一个检查和摘录的情形。

第 19 段

我的意思是,太空飞行需求低的原因,是它贵得荒谬。而且,而且,你知道,所以在某个时刻,有人……有人有Sarah,我们要制造某种价格低廉得多的东西,然后,然后看看会开发出什么应用。是的,那就是,那就是已经发生的事情。我的意思是,火箭领域的情况就像是,如果一架飞机……那种富有想象力的飞机是一次性的,那么会有多少人乘坐?我的意思是,本地火灾,我们真的很低。你买一架747,大概是2.5亿美元,只有3亿美元,而且往返需要2架。所以没有人会花大约5亿美元从波士顿飞到伦敦。而且,而且,如果真是这样,航班数量就会非常少,比如科学和……

第 20 段

军事用途,而像胡佛这样的人会说,哇,飞机的市场太小了,人们真的很喜欢坐船,那是赞助商,所以你穿,如果我们有可重复使用的支架,我们就能减少,做到完全可重复使用,并达到不错的飞行频率,其潜力在于将太空运输成本降低一个数量级,这对于在另一颗行星上建立一个自给自足的文明至关重要,甚至是在,你知道,月球上,或某种L5殖民地之类的地方,但你确实需要降低成本,我们至少需要在这类运输上实现一个旅游数量级的改进,事实上,我的意思是,相对于火星任务以及火星任务工作所需成本的估算,我想,比如一些较低的估算

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处于1000亿至2000亿美元的水平,你知道,对于一个4人任务而言,我们需要,我们更需要大约降低10000倍,我不,要让它可行,是的,但好吧,我的意思是,这样人们才负担得起前往,两点,太空旅游作为一种客户,而人们想要付费进入轨道,我的意思是,这算是某种人们,你的私人场所,私人太空飞行将会形成某种规模的市场,是的,我,我不知道,我的意思是,真的很好,只是我们正努力推进火箭技术,而我的意思是,一方面,如果我们,即使我们只是稍微接近火星殖民这个总目标所需的技术水平,比如我们只是稍微接近一点,我们当然就能拥有一项可行的业务,为卫星提供发射服务,并为太空站提供服务,那

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类事情,因为,比如,是的,我的意思是,你在这里只占大约5%,你知道,所以并不是说这仍然不是一项非常可行的业务,处理这次活动的轨道,而且这足以让任何航班45支持呼叫回声,我们好像在禁食,比其他火箭公司更有竞争力,所以最近确实有很多人联合起来对付我们。好的,我在这个星球上的美好时光,让我们谈谈火星,那才是真正让现场许多人兴奋的事,很多网站,我们许多人,我们首先要怎样到达那里?在你看来,我们需要开发、需要改进的最重要的2到3项技术是什么,才能让这件事更接近我们希望它达到的状态?第二,我还想请你谈谈,哪些中间阶段会有用

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任务,我们会利用月球吗?月球是……是的,事情,我……我们前往火星途中的必要一步?除了月球是必要的东西,但它,我认为,如果你已经有一枚能够前往火星的火箭和一艘航天器,那你不妨顺路飞到月球,我的意思是,这就像,我的意思是,这就像相对于去火星而言横渡英吉利海峡,是的,所以这就像,如果你有能横渡大西洋的船,你会横渡英吉利海峡吗,可能百度它们,从后勤角度看是必要的吗?不,肯定不是,这当然不是必要的,但你最后可能还是会建一个月球基地,只是因为为什么不呢,是的,所以,不过就关键技术而言,是的,关键、关键技术,显然,如果能有某种全新的、根本性的

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从未存在过的东西,并且比如推动物理学的边界,那会很棒,但就,你知道,我们今天所了解的物理学而言,我认为,我实际上认为我们已经具备基本要素了,我可以,我的意思是,如果我们,如果你使用致密化、已识别的甲基氧火箭,并在轨道上补充燃料,在地球轨道补充燃料,所以你比如把航天器喷射、航天器送入轨道,再派出一批补给燃料的任务把燃料箱装满,然后基本上就会形成火星殖民舰队,它会在地球与火星每26个月发生一次的同步之间那段时间里组建起来,然后舰队中的所有罐子会在最佳转移点,我认为,我认为我们有,我们不需要任何类似,所以我们不需要任何、任何

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人们还不知道的那种东西,我相信这一点,但我们已经有了构成要素,不过,不过质量效率极其重要,所以要有更好的、完全可用的隔热罩,是人类受到的辐射,或者我,人类受到的辐射,我国家,是的,我的意思是,能够减轻辐射影响的东西,当然,我的意思是,我认为辐射影响通常被严重夸大了,因为如果你去过月球,比如在深空中待2周,巴兹·奥尔德林就在周围,还有许多其他去过的人,现场也有,是的,太棒了,我的意思是,所以比如他们显然没有过程,就像他们还活着,而且,你知道,他们,是的,他们看起来没事,有人在太空站待了大约1年或更久,他们也没事,所以这,我不知道,我的意思是

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我们可以采取一些措施来减轻根部的辐射,你知道,通过水管的有效布置,所以比如说,你带到那里的是什么,比如税,你会把它放在朝向太阳的方向,是的,但我的意思是,我真正考虑的是,每个……的实质外观,我们确实需要在火星上建立一个高效的托盘仓库,所以那是,不过我的意思是,我真的认为这就像,有很多,我的意思是,显然需要完成许多艰难的工程工作,但,不过它就在那里,各个部件都在那里,你会看到机器人任务先于载人任务前往火星,并且在周围对4个人更好,是的,是的,我认为那会,是的,我的意思是,我们已经有,比如,你知道,在商场、在校队上有漫游车,或者已经有了,所以我认为

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我们会在火星上看到更多机器人,而且我们可能希望确保推进剂仓库能够运转,成为一个自动化推进剂仓库;还有一些问题是,在火星上如何发电,你是要用核反应堆吗,你知道,如果那样,你就得把核燃料带到那里,指令真的很重;你会采用某种轻量化太阳能发电系统吗,也许是大型充气式太阳能阵列之类的东西,所以只是法律上的发电,这就带来了一个有趣的问题,然后就是弄清楚如何把所有效率细节都做对,之后再在火星上制造比如甲烷和氧气,火星要去二氧化碳大气层,而且那里有很多水,某种承载着我们的石油,给我回答一个已经讨论过的问题

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在过去几天里,我们是否应该考虑单程旅行,只去不回的火星之旅,殖民这颗行星的最佳方式是什么,是这样吗,你怎么看,这在社会上是不可接受的,你认为人们会报名去做吗,我认为有很多人报名参加前往火星的勇士任务,不过也许我可以请考虑这种选择的人举手,我看到有一些,不多,或许足够执行几个任务,所以这当然、当然已经存在,我认为这有点像:这是一次单程任务,然后你死去,还是这是我的一次任务,而你会得到补给,这两者差别很大,我们来自第2种选择,是的,正是如此,不过我的意思是,我认为,所以这是一个很大的无实际意义的问题,因为你会想把飞船带回来,就像这些

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宇宙飞船很昂贵,好吧,如果它们很难对付公牛,就不能把它们留在那里,所以人们是否想回来,有点像是如果他们愿意就可以跳上去,但你需要空间,你回来了,谢谢,我是你的,有点奇怪,就像随着时间推移,火星上会有一大批宇宙飞船,真的,好吧,如果就像我们只是在后面,当然我们只是在后面,所以我认为那是,那是肯定的,比如如果有必要,特别是说我们想在某个时候建立一个规模可观的殖民地,是的,那是一个问题,看看阿波罗的经历,你是否担心,比如说我们在10、15年后让人类登陆火星,而他们不知道南方,兴奋感已经结束了,我们已经做到了,然后就走

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然后像我们对波罗所做的那样,为接下来的50年穿衣,这不是你担心的事吗?是的,好吧,这就是为什么我认为我们确实应该把目标设定为在火星上创建一个自给自足的文明,而不仅仅是一次火星任务,因为那样我们就有风险,你知道,那会很棒、很酷,会创下一项新的高空纪录,而且,你知道,会有很棒的照片之类的,但我的意思是,它会是,它只是,它只是不是那种从根本上改变人类未来的事情。而这个,我是说,我或许应该稍微解释一下其中的理由,你知道,为什么我认为在火星上建立一个自给自足的殖民地很重要,因为我认为有些人知道这一点,但大多数人可能不知道,而你遇到,你会听到所有这些反驳

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比如在地球上所有这些我们需要处理的问题,我们应该重新专注于那些问题,而答案是肯定的,我是说,我们的主要关注点是你在地球上的手掌,但我认为应该拿出某个很小的数额,用于在火星上建立殖民地并让生命成为多行星的。我说的很小数额,是指少于我们资源1%的某个数字。所以,你知道,它不像医疗保健那么重要,但它比化妆品之类的更重要。我的意思是,我可以推动我知道我支持化妆品,我喜欢它们,它们很棒,但你知道,口红还是呼叫火星,所以感觉可能有不同意见,但我,所以我,所以我认为,我认为我们应该,我们应该拥有那个,而这因为人类的未来将从根本上沿着

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单行星物种或多行星物种的路线分叉,而多行星版本的人类、人类的未来将持续长得多;如果我们是多行星物种,而不是单一植物物种,我们就会让文明的未来延续远远更久。所以这就像行星冗余,给生物圈做备份。这是,你知道,这是一个,我们把所有鸡蛋都放在这里这一个篮子里。我们应该努力保护这个篮子,尽我们所能,但,但是有些风险就是极难缓解,还有一些风险最终将是我们无法进行迷你游戏的。所以这似乎就是正确的事,而接下来的问题是,表达是,我们应该现在做,还是我们应该只是,我们等到某个时点

第 33 段

在未来,而我认为,我认为明智的举动是现在就做,因为实现这件事的技术窗口已经打开,而这是这个窗口在地球45亿年历史中第一次打开。我们有很长时间,而且,而且我希望,我当然希望这个窗口会在这里打开,你知道,永远,但它也可能关闭。如果你看看各个文明中的技术史,你可以说古埃及,他们能够建造这些令人难以置信的巨型金字塔,然后他们弄到了如何建造许可证,然后他们看不懂象形文字;或者你看看,比如说罗马文明,他们能够拉出这些令人难以置信的高架渠和道路,然后他们忘了怎么做,然后在那个室内管道

第 34 段

但如果很怎么输入管道,你知道,这就像,你知道,只不过技术显然一直存在一个周期,而且,你知道,希望如此,但那是一条向上倾斜的正弦波,你知道,它会继续下去,在未来变得真的很棒,但也许不会。是的,也许会发生某件坏事,而只需我们资源的1%,我们就可以为所有生命集体购买人寿保险,我认为这会是一件好事,这个想法。谢谢,谢谢,AB,你知道,我相信玛莎这个话题还会再次出现,因为几分钟后我想开放现场提问,但我还有几个问题,我真的很想了解一下你的看法,与你关于你参与Tesla和太阳能的关联有关

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城市,你能不能稍微告诉我们一些你的名词计划,即在工厂中建造一块电池,你能不能详细说明在这个观察中驱动因素是什么,是满足需求、降低成本、提高效率,还是以上全部?看看纯粹的超级工厂,是的,所以,你知道,超级工厂就像是我们能想出的最不坏的解决方案,说实话。我的意思是,我觉得它实际上相当酷,或者说它奏效了,但我们只是基于一个简单的问题:如果我们想制造电动汽车,我们就需要足够供电动汽车使用的电池。而且,而且比如说,好吧,去年所有锂铁产量加起来约为30吉瓦时。那什么都不是,好吧,或者这些什么都不是,当你考虑到,比如说,如果你想每年制造50万辆电动汽车,那就是

第 36 段

你所需要的数量,而每年会制造1亿辆新车,全世界道路上有20亿辆汽油或柴油汽车。所以只要做一下基本计算,你需要的不只是1座超级工厂,你需要大约200座超级工厂,仅用于新车生产,而这还是假设你只会按现有速度替换车队,也就是每20年更新一次。所以,是的,所以鉴于我们想努力让我们位于加利福尼亚州的普雷蒙特工厂达到每年50万辆汽车的满产能,我们就需要每年发生车辆数量的电池,而显然我们不能把世界上所有其他工厂加起来的产量全部用掉,因为人们还想要手机、笔记本电脑和其他东西,因此我们必须建造这座工厂,而当我们发现我们有一个很棒的

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合作伙伴松下,松下负责其中某种电芯成型部分。这其实有很多方面,因为它有点像阳极、阴极、隔膜、电解液、罐体。在前驱体层面,你会有某种从矿山运来的原材料,那些原材料有点被打进其他各种公司,比如苏默尔在彼此顶部、金属和采矿以及日立,还有其他公司,而它们会进行前驱体加工,然后松下如何拿取阳极和阴极材料,分开与否,确实创造,把它放进一个电芯里,然后它进入Tesla的部分,在那里制成模组,也就是所有电子设备、封装、导体、安全机制和冷却回路,然后模组进入电池包,电池包随后

第 38 段

你知道,创建带有许多与之相关的碰撞结构,包装工在车里,然后,然后显然Tesla也算是整个东西的房东。无论如何,就这样,不这么做就没有,没有办法扩大规模,所以这就是我们这样做的原因。没有为什么我提起那个应用,是因为尽管我们喜欢Tesla,我们是在航空航天系,我们确实对电动飞机的潜力很感兴趣。当然,我喜欢,我喜欢日常电气实践。一切都会变成电动的,拉动一切,一切都会真正变成电动的,火箭除外,如果我们讽刺的话。我们认为,就能量密度而言,要让运输机变得可行,你需要大约10到100的提升。哇,不,没关系,等等,当你说10

第 39 段

到100,或者第四条基线,甚至会是什么棉花,我只拍电影。哦,不,不,肯定不投票。我,所以按我的意见,请,但你现在是大约处于一个SL,因为它没有,比如说,许多其他缺点,而人们谈论电池突破时总是忘记提到这一点。因为对电池来说有许多重要参数,而他们,你知道,几乎没有一周不会出现某个所谓的巨大电池突破,但就像这个因素令人愤慨。所以,但对于真正能用、而且没有某个你接受的巨大缺点的电芯,它们目前约为每千克300瓦时;如果你要拥有一架有吸引力的飞机,你其实只需要大约每千克400瓦时,前提是你的百分比

第 40 段

飞行器上、飞机上的电芯占比很高,你只需要达到接近火箭上那么高的水平,但如果大致处于70%的水平、每千克400瓦,你就能获得相当不错的航程;如果把它提高到大约70%中段到高段,你就可以进行跨大陆飞行,不过,你知道,是洲际的,但某种从西海岸到东海岸的飞行。所以你需要一架高效的飞机,但根据我的计算,这大约就是侏儒式需要:每千克400瓦,电芯质量占比在70%中段到高段,我认为这个数字是可以实现的,因为我飞机有所有这些像尾翼之类不必要的东西,还有像方向舵和升降舵,像这些都不需要。好吧,好吧,只要,只要,让它万向摆动,你知道,它的

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空气,使用万向摆动,让电风扇万向摆动。出于某种奇怪的原因,像赌博谋杀在火箭中很正常,在飞机中却不是,为什么不呢?好吧,有明确计划进入这个行业吗?因为我们很希望看到钙在那个特定领域得到发展,当然是非常有趣的领域。你有具体计划吗?我是说,我摆弄电动超音速垂直起降电动飞机的设计已经有一阵子了。我很想做,但我觉得我的脑子会爆炸。就像大脑已经累坏了,你知道,做电动汽车和火箭已经相当饱和了。所以,好吧,好吧,很好,塔帕斯。那么让我,我要问的最后一个问题是关于我们的学生。你为你的公司雇用了数十名MIT研究生。第一个问题是,他们

第 42 段

干得怎么样?哦,很好,让贝拉喝酒,他们干得很棒。所以,是的,事实上我们想从MIT招聘更多人。这是个好消息,我相信观众席里的很多人,是的,这绝对,你知道,申请SpaceX,申请Tesla;如果我们的录取流程或什么地方有问题,就在Twitter上冲我喊。看起来,我是说,这不是到达、到达那个的最高效方式,但这是一种兴奋的方式。我不知道,比如我们的,你知道,招聘和油炸,我知道,处理器,解雇人员,是不是很好,或者我认为它很好,但我不确定。所以,但我们想雇用很多真正聪明的工程师,因为这就是这些问题得到解决的方式。我读到一句引自你的话,我希望它是真的,请告诉我情况并非如此

第 43 段

你说,最常见的招聘错误是过于看重某人的斯大林,而不是某人的个性,我认为一个人是否有一颗善良的心很重要。确实如此,是的,绝对是这样。所以,总的来说,如果要我说我过去犯过的招聘错误,那就是,就是正如我所说,只看重他们的智力能力,而没有关注他们如何影响周围的人。对一个人能为公司作出何种贡献真正重要的是,他作为个体是什么样的人,以及他如何影响周围的其他人。或者你也可以说,这也类似于一支运动队。你知道,队里最优秀的人不一定是进球最多的人,也可能是

第 44 段

助攻进球最多的人。而且,如果有人,如果一支队伍里有一个人就是,就是总想一直拿球,就是想把球踢向球门,那实际上可能会造成不利影响。因此,双向的个性确实很重要,而且,你知道,他们可以是一个好人,而你喜欢和他们一起工作,我觉得这确实产生了影响。谢谢。我想邀请观众向我们提一些问题。我尤其希望学生提问,不过也欢迎其他人提问。有一点我要请大家注意,那就是问题要简短,这样我们就不能有几个这样的问题。好的,请上来。我是牧师,我想问你,伊兰,看起来未来 10 年或 20 年,载人航天将由

第 45 段

你和鲍勃·毕格罗,另一个实际上扮演奥普拉·诺尔斯的人,问题是,在这种背景下,除了给你合同之外,你认为 NASA 载人航天的恰当角色应该是什么?嗯,NASA 对 SpaceX 确实帮助很大,不只是在给我们合同方面,而且还在许多领域提供了技术帮助,并且我们在 SpaceX 所做的很多事情都依赖于 NASA 过去完成的工作。所以,你知道,我们当然对它过去所做的一切,以及我们从 NASA 获得的持续支持无比感激。所以我是 NASA 的超级粉丝,不过,而且我认为,考虑到 NASA 面临的所有限制,它其实做得是正确的。比如,如果,如果你知道,在这个背景下

第 46 段

作为一个被推向各种不同方向的大型政府实体,而且它能做的事情受到很多限制,考虑到所有这些约束,NASA 所做的工作给我留下了相当深刻的印象。是的,所以我认为,你知道,如果 NASA 继续,继续以某种方式扩大对竞争性商业航天的支持,那可能会对未来的航天发展产生最积极的影响。谢谢。我是乔丹,我有一个关于制造业的简短问题。所以奥巴马提出了一个很大的问题,想真正让高科技制造商留在美国,而我认为最重要的是,SpaceX 和 Tesla 都是这方面的优秀范例。我想知道,第一,你们今后是否承诺

第 47 段

把所有制造工作或其中大部分放在美国完成;然后,其他公司怎样才能真正借鉴 SpaceX 和 Tesla 的经验,尽可能真正自己在内部进行制造?当然。嗯,我应该说,在 SpaceX 和 Tesla 创立之前,我们最初的目标并不是在内部开展巨量制造。所以一开始,我们实际上试图尽可能少做制造,但我们发现,随着时间推移,我们不得不把越来越多的工作转到内部。所以我这么做时,最好从这个角度出发,真的不是因为,比如说,我们确实信奉强制执行或外包,而只是因为,你知道,如果有一家很棒的供应商,那么我们很乐意采用这家很棒的供应商;如果没有,那么我们就需要,你知道,去做这件事

第 48 段

我们自己。比如,我们需要找到一个办法,或者离开,以得到一个好的解决方案;随着时间推移,我们不得不,我们已经不得不离开,而且往往都是如此。而且对于火箭技术来说,还存在,所以我,存在我们的限制,也就是火箭被视为先进武器技术,因此我们不能只是,你们,把它外包给其他某个国家。是的,所以,但是我认为,对于制造业,我认为人们经常把制造看成某种只是制作复制品的蟑螂流程,它是,而实际上它并不是。制造就是制造那台制造机器的机器;如果你认为机器很重要,那么折叠那台制造机器的机器也同样极其重要。而且通常,我

第 49 段

发现的是,制造比最初的产品更热。比如说 Tesla,我们可以非常容易地制造大概1辆车,但要以高可靠性和高质量制造数千辆车,同时让成本可以负担,却极其困难。我会说,这可能比设计、比只制造1台原型机热10倍,也许还不止。然后在 SpaceX,也可能接近热一个数量级,太多包裹或火箭,并发射那个,发射很多它们的东西,相比于一开始设计1个。所以我真的认为,应该有更多聪明人进入“米·贝克·希林”,而且这挺有趣。所以就像,我不知道它怎样算是有一段时间名声不太好,但它真的很有意思。是的,谢谢。我有一个关于……的问题

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Tesla 汽车,我有一个问题。据我了解,驱动电机大约有250马力,而重量只有70磅,也就是每磅有数马力。我从未见过,我曾在交通运输行业工作,从未见过,并且查阅过其他资料,也从未见过不是每马力重数磅的电机,也就是相反的情况。所以你们拥有大约一个数量级的优势,其中一部分可以用高速来解释。你能解释一下这是如何实现的吗?实际上,如果你对功率重量比感兴趣,火箭涡轮泵确实独占鳌头。你知道,梅林发动机上的图阿泵可产生10,000马力,而重量为150磅。现在,是的,燃料效率算是另一个问题。我是宠物,功率重量比是,我是说,它处在

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把那些分子拉开的极限边缘。你知道,这有点令人惊叹,我需要,比如说,你可以从这个基本上能拿起来的东西里获得10,000马力。但对于电动机,你知道,如果你有一台设计得当的,你知道,电动机、交流感应电机,那么获得很高的功率重量比,以及像,你知道,非常出色的响应速度,比如低延迟,还有极低的纹波电流之类的,而我们并不在其中,这些对交流感应电机来说自然而然就能实现。更大的挑战其实是对它进行有效冷却,尤其是冷却转子,因为你有一个喉管,或者说它以大约18,000转/分钟运转。所以在 Model S 上,我们里科实际上会冷却转子,以获得较高的稳态,所以也

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对于电动机来说,你可以有,短时间内很容易获得峰值功率,困难的是获得持续的 p 功率,因为你会过热;然后,在复杂的驾驶循环中获得高效率也很困难。但相比于,比如说,峰值功率,这些往往才是需要应对的问题,比如我们可以相当容易地获得人们,但持续功率和驾驶循环效率很难。谢谢。我叫雪莉,是课程 16 的一名博士生。当你听说 SpaceX 的创立时,一个流行的故事是,你创立它的部分原因是你自己想去太空。这是真的吗?按照目前的计划,你认为你自己要在什么时间范围内才能获得那个机会?其实,那个糟糕的,那不是,那是

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不是我寻找他的脸 x 的原因,但是,而且,我是说,对我而言最容易做的事情本来是买一次联盟号的乘坐机会,而且,你知道,那样我就能像其他一些人已经做过的那样前往空间站。但我试图弄清楚的是,怎样让我们重新回到把生命延伸至地球之外的轨道上。那才是创立 SpaceX 的原因,而且我原本预计它会失败。人们有时会想,比如,嗯,你当初为什么还要创办它?但原因是,你回到我创办 SpaceX 之前,我原本预计,我想开展这项慈善任务,把一座小型温室送到火星表面,并设法让公众对把生命送往火星感到兴奋,因为人们会对

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作为积极事物的问题作出回应。让我们读一读另一颗行星上的第一个生命,生命到过的最远地方。我想,嗯,那会让人们感到兴奋,并促使 NASA 的预算增加,然后我们就能重拾阿波罗的梦想。所以,你知道,我最初的目标只是弄清楚怎样提高 NASA 的预算。但是,但是后来我得出结论,如果我们不制造,如果我们不把火箭做得好得多,那么这就无关紧要。比如,我们可以让预算增加,但之后我们只向火星发射 1 次任务,然后也许再也不去那里。所以,所以基础知识的海湾其实是尽可能取得更多进展,把先进的火箭技术推进到这样一种程度,希望我们能够在火星上建立殖民地,或者并让

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我们所有这些沿着那条路尽量向前推进,达到我们所不能达到的程度,我们只会尽可能走得远。嗨,我是贾斯汀,我是一名大一新生。现在 SpaceX 已经发布了载人级太空舱 Dragon v2,我想知道,你是否计划组建自己的宇航员队伍,还是从这里依赖 NASA 的宇航员?哦,嗯,是的,我,你知道,我是说,我们可能,这,我们正在建造一艘 NASA 将会使用的飞船,其他人也会使用它,它拖着一支国家队伍。我的意思是,我有点认为,比如,比如这真的看看,我们应该运送的是科学家和工程师,你知道,不是,其实不是我们的飞行员。你知道,就像 Dragon 不需要飞行员,比如它,你知道,显然只载货物也能前往那里。你知道,我们刚刚送上去了 40 只小鼠,它们

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并没有驾驶那个破玩意儿,所以它,所以它其实,它是一种把人运送到类似地月轨道区域的方式,以便,你知道,基本上进行科学研究,曾经是一个可能前往月球、在那里进行一些探索,但是,但是,但是我有点觉得,登上航天器应该很容易,你就像,就像,你应该能够无需任何训练直接上去然后出发。贾斯汀,哔,你可能会很难。嗨,我是斯嘉丽,我是 MIT 航空航天专业的大三学生,正如你可以看出来的那样,我只是想问,现在 SpaceX 和波音都获得了建造太空出租车的合同,你认为 SpaceX 的方案与波音的方案会有什么不同,哪一个最有可能成功?哦,波音当然是一家很好的公司,所以,是的,我的意思是,我们

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试图用 Dragon Dragon 2 做的事情,在你们的粗糙粗糙 Dragon 设计中,既是能够以推进方式精确着陆,我认为这有点像下一代,比如你把第一代始终视为用降落伞在水面着陆,然后你知道,可以说是某种机翼和齿轮着陆腿越过起落架,然后像是某种第三代,就是推进式精确着陆。我的意思是,如果如果你看过一部关于未来外星人着陆的电影,他们怎么着陆,就像那样,好吧。很显然,如果外星人用降落伞降落在海里,而且好像没什么可怕的,那会有点奇怪,而我喜欢波音棍子试着稍微改进,因为它有安全气囊,但它仍然是一次女皇冰式着陆,你知道,是在某个

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广阔无垠的沙漠里,而且它基本上是落在安全气囊上,有点像坠毁在沙漠里,你知道,就像,好吧,那大概是一种着陆方式,但我、但我认为未来必须是精确的推进式着陆,因为那是你前往月球或明天的或太阳系任何其他地方所需要的,而那才是我们应该专注的事情,而且是啊,顺便说一句,我们已经要去空间站再回来了,就像波音没在做,伙计,抱歉,所以漫画书就是未来。嗯,我认为科幻书中设想的很多东西,回报附着于广泛范围,当然,是啊,但设想去做的许多事情确实确实有道理,而且是啊,我的意思是,就像,好吧,而且像,坐,那么好,并没有其他方法可以在月球上着陆,你

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不能带着降落伞和我们的袋子飞小丑月球,让我们来做那里缺少大气,是啊,谢谢。你好,我叫约翰内斯,是16系的大三学生,我也是国际学生,我想知道,从国际视角来看,这趟火星之旅会是什么样子?它会只是一个位于火星的美国殖民地,仅此而已吗?还是说,因为当然基础的主要设在美国这里,还是说就像,请大家都加入进来?嗯,我的意思是,我我不认为这是,我的意思是,我希望火星上会有多个殖民地。当然,可能从 SpaceK 的立场来看,没有什么,你知道,我们并不打算以任何某种排他性的方式做任何事。我们只是努力到达那里,然后然后我认为到时候,你知道,我们会很乐意进行

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那种辩论,你会说,哦,那里有1个2个美国的,你知道,就像,好吧,宝贝,好吧,但我们在火星上有了基地来源,谁在乎呢。而且而且我认为,如果那里有,你知道,美国盆地是,它肯定会促使其他国家也想建立他们的,你知道,以火星为基地。但我确实认为,我们最好拥有竞争而不是合作。这不像是你鼓励其他国家的公司各自开始自己的努力,也前往火星吗?是的,我认为,我认为走竞争路线会对我们好得多,而不是坚持,比如我喜欢空间站,你有国际空间站,但当政府全都被迫步调一致时,我们会喜欢吗?这往往不会让事情进展得更快,而且是啊

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我认为我们需要某种积极的竞争元素。所以我们不希望人们开战或做任何类似的事,而只是某种积极的竞争元素,比如奥运会,你知道,某种人们激烈竞争、同时又有某种良好体育精神以及一切的东西,而最终结果会比完全没有竞争更好,就像没有竞争的奥运会会有任何意义吗,而且是啊。所以我认为某种积极的竞争事物会、会更好,而且我们绝对不应该坚持让所有人、所有国家以相同速度前进,或者让某些国家的集合形成一个步调,那会显著拖慢事情,甚至可能根本不会发生。只要鼓励 iza 投资火星,是啊,绝对是,ISA,是啊,中国的克里斯,我在这边能看到,谢谢

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你。好的,你好,我叫瓦桑特,我的问题是,火星目前有没有殖民地能够使用的自然资源?如果有,那么时机到来时,SpaceX 会如何开采那些自然资源?婚礼,任何自然资源开采法律会是什么,产出会用于火星。把更多东西经过若干个2亿英里运回地球肯定不合理,你知道,老实说,就算火星上有像预包装好的,你知道,托盘装的强效可卡因,把它运回这里仍然没有意义。对火星人来说是非常好的时代,但对这里不是。这些会供殖民地使用。是啊,正是供殖民地使用。你好,我叫亚历山大·布鲁克·尤·拉里,我最近刚获得16系博士学位,而且我最近

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创办了一家航空航天研发公司,我正在研究的一件事叫作主题能量推进,我们使用外部能量为火箭提供动力,微波或激光,其理念是你能以非常高的功率获得非常高的比冲。我很好奇 SpaceX 对这种技术持什么立场,这些是什么想法,或者您能否稍微评论一下?是啊,束能这件事很有意思。我的意思是,我我认为它,我认为它是一个值得研究的领域。所以我认为它是智慧,试着制造,我正试着让某种东西运转起来,试着用束班纳吉把某种东西送到2或“但或者非常高的速度增量,然后看看它在实践中的效果如何。但我的意思是,我确实认为这里存在,是啊,我会陈述一些

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担忧,但这些担忧并不是想说我们不应该研究,在麦克序言中先说我们应该研究它。我认为,束能存在一些规模扩展方面的挑战,比如说,把一辆猎鹰9级别的运载器送入轨道实际需要多大的功率输出,这是一个非常非常大的数字,比如你开始遇到,哇,我们需要的就像是东海岸的电力,你知道,才能把某种猎鹰、冰冷的猎鹰重型级别的东西送上去,你知道,送这样的东西需要什么,或者确实需要巨大数量的能量,或者准确说是巨大数量的功率,比如实际上你需要的功率水平更嘈杂,你在能量基础上并不需要像论点那么多,但你不能像是让所有人把

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佛罗里达的灯关掉,所以你就需要一个巨大的发电厂,或一个巨大的电容器组,或一个巨大的高功率密度电池阵列。所以我想看看这如何,你知道,它扩展起来效果如何,然后然后你会说,什么会有帮助,那座巨大的功率功率发电厂和巨大的激光阵列以及那类东西的成本是多少?如果你只是自己携带氧气、使用较低的 ISP,并且不做那些事情,那么这与单位质量的成本相比如何?你好,我叫埃利奥特·欧文,是这里的一名大一学生。我对 Hyperloop 非常感兴趣,我在我的毕业项目法学院中制作了一个小型可运行模型,我遇到的主要问题之一是管道公差,所以我想知道您能否评论一下,你不,管道学院方面的问题

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还有热膨胀,如果你要建造一条350英里长的钢管,这里的舱体直径与管道直径之比是多少?内径2.5英寸,长约20英尺,对吧?但舱体、舱体直径与管道电流表,舱体只比内部小几百个7英寸。这就是问题所在。所以你实际上希望舱体,你希望有某种,代码舱体面积与,你知道,与文顿管,管道横截面和舱体横截面之比约为2,你知道,所以舱体只有管道横截面积的一半左右,因为你仍然希望有一些气流从舱体上方流过。你们有癌性极限吗?是的,是的,你大概会通过安装压缩机来应对反向词语极限。

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装在头部,但这只能部分解决问题,其余部分则是舱体周围的气流。不过你肯定、你肯定希望有某种真正紧密配合的东西,而这也会开始触及公差限制,像那个,是的,你只是、你只是需要,你需要留出一些间隙,而这在那个系统里是个棘手的问题。另外,对于如果你真的很快,即使管道表面只有很小的瑕疵,我认为,我认为也可以这样处理:基本上在管道完工后,你确实需要让某种东西通过,把它磨平,就像你基本上需要让一台研磨机穿过、穿过管道,来抛光表面,并确保没有起伏。

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但在方案中,我记得我们让空气滑橇带有弹簧,所以,是的,不过这也很重要。好,再加上热膨胀,如果把温度升高20度,这条300c英里长的管道会伸长450英尺。你要如何利用伸缩接头维持真空密封?所以你实际上必须、必须允许它在终点站处膨胀。所以无论终点站在哪里,你、但你必须留出那么长的膨胀空间,然后在支撑它的支柱上,实际上需要允许每一堆在上面沿X方向伸展。所以你不能、不能在支柱处对它进行刚性约束。我们现在已经超过一小时了,你还能再回答几个问题吗?可以。好人,再来大约10或15分钟。太好了。好的,我叫约翰。

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我想问,由于地球上对更多资源的需求一直在增长,比如说在未来某个时候,SpaceX是否会更多地考虑从月球或火星,甚至更远的小行星上获取资源?这是否在SpaceX的计划之中?嗯,我们并不会真的尝试从月球获取资源,因为那,你知道,如果你在月球上,那会很有用,但不适合把它带回地球。所以如果有月球基地,我猜他们会开采资源,是的,但供他们自己使用。我会尽量多回答一些问题,有人回答,让、让我的妻子简短回答。嗨,我叫鲍勃,鉴于它可能成为有史以来最大的游戏改变或,你是否有任何进入人工领域的计划?

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智能,以及总体上你对此有什么看法?你认为它甚至接近可以正式投入使用了吗?我认为我们应该对人工智能非常谨慎。如果让我猜我们最大的生存威胁是什么,那很可能就是它。所以我们需要对人工赫金斯非常谨慎,不断增加的客户认为,应该在互联网更大的国家和国际层面进行某种监管监督,只是为了确保我们不会做出非常愚蠢的事情。我的意思是,借助人工智能,我们正在召唤恶魔。你知道,你知道所有那些故事,那个拿着五芒星和圣水的家伙,他会说,是啊,当然,你可以控制恶魔,然后奏效。我认为不会有HAL 9000去……

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一直到火星,HAL 9000 都会很容易,这要复杂得多,我是说,会让豪尔 9000 相形见绌。对,我当时就像只小狗。谢谢。好的,嗨,我叫罗谢尔·阿尼塞托,是航空航天系的大三学生。我的问题与这样一点相符:许多面向火星任务的工作显然都通过 SpaceX 聚焦于火箭,但您认为电信和通信卫星会发挥什么作用?因为这个领域发展势头很强,而我想,这对于殖民火星的整体任务将非常关键。所以我可以重复一下问题,我刚才只是有几秒钟放弃了人工智能那件事。绝对可以。所以,与火星任务有关的很多重点都与火箭、SpaceX 相符,但最终殖民火星的一个关键方面与电信有关

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以及通信卫星。那么,您认为这如何能成为与您的目标相伴的一个可行方面?你们的通信当然非常重要。我们将需要地球和火星之间达到特比特级的通信,这必然意味着你会想要有一种像激光通信系统之类的类型,还有中继,你知道,就是某种彼此有关联的卫星,因为有时马兹位于太阳的另一侧,所以你得让光子绕着太阳反弹,而不是穿过太阳。而且,你知道,所以我认为通信肯定会很重要。另外,我认为在地球上,像那样的天基通信有很大潜力。要让卫星通信系统提供

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高带宽全球覆盖,而我们也需要同样的法马斯。嗨,我是埃里克·沃德,我是系统设计与管理项目的一名研究生。我最近读到,一家日本建筑公司,我想是大林组,刚刚宣布了到我想是 2050 年建造一座太空、一座太空电梯的计划,哈哈。我想知道,我想知道,如果它的基地回应了 Bravo,可能也会影响你的愿景和目标。我的意思是,我觉得每一个都很棒,如果有一座太空电梯的话。我不会屏息以待。我不认为这现实,不过,你知道,奢侈被证明是错的。所以一想到太空电梯,我总会想起《查理和巧克力工厂》,你知道,但因为人们有点像电梯一样的礼仪,你按下向上,然后你就像,不是你的基地,这就像一个

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真实的东西极其复杂。是的,我不,我认为拥有一座太空电梯并不真正现实,你知道。我的意思是,让我这样说吧,就像当我们拥有一座从洛杉矶到东京的桥时,是的,我认为那是容易得多的问题,然后,然后我们,或者你知道,横跨大西洋,你知道,就像某种 2,000 英里长的桥,到 3011 桥,你知道,类似那样的东西会是,你知道,由像碳纳米管这样的东西制成。就像我们,我认为到目前为止我们连一座碳纳米管人行桥都没有,更不用说某种巨大的 60,000 英里长太空电梯了。不管怎样,所以我觉得,我觉得我们,它是,它是,它不会是,它不是我认为目前有意义的东西。但如果这样我们能证明我错了,那会很棒。谢谢。好了,嗨,我的名字

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是科奇·希霍,我是这里的一名博士生。我想知道你如何看待 Mars One 项目,它试图每2年单程将一批乘员送往火星,制作真人秀节目。我想他们声称想使用改装后的 Dragon 太空舱着陆,我想知道你如何看待他们的理念,以及他们是技术可行性,谢谢。嗯,我觉得可能,我是说,我看过的那些示意图基本上是他们使用一大批 SpaceX 火箭和 Dragon 飞船。我就想,好吧,我是说,如果他们想购买一大批 Dragon 和 Falcon 9 火箭,那挺好,我们会设置,我们是资深人士,肯定会卖给他们菲茨。我的意思是,我认为他们的资金远远不够,连1个都买不起。所以我认为他们的港口不现实,而且我认为试图前往

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乘坐 Dragon 前往火星在这里不太理想,因为至少按照它想表达的方式,如果飞得非常快,旅程可能是3个月,而通常每个人都像是要经历6到8个月的旅程。要在内部空间相当于 SUV 的东西里待那么久。所以我建议等待下一代技术。嗨,我叫 Benson,我刚毕业。实际上我还有另一个关于太空电梯的问题:如果你建造的不是火箭,而是太空电梯,你认为公众的看法会有什么不同?宣传视频会如何改变?嗯,我,你知道,我认为它不会奏效,它只会是页面上的一幅示意图,实际上并没有真实的硬件,这就是区别。是的,那个意思是,我只是不

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我不认为太空电梯是个非常明智的东西。嗨,我是 Evan,我是大学2年级学生。我只是有个关于未来的问题:超级充电网络,可再生能源会在该网络的能源来源中发挥重要作用吗?是的,绝对会。订单计划到加班是让我们的太阳能卡车超级充电站实现 100% 可再生能源发电。我们有点暂时打算不、不增加太阳能,因为为了实现全国和国际覆盖,让你可以使用超级充电站在美国、欧洲或亚洲的任何地方行驶,我们还没有,我们还没有施加每个超级充电站都必须配备太阳能电池板的限制。有少数配备了太阳能电池板,大多数没有,但很久以后,所有这些站点要么会有

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太阳能电池板,或者以其他方式从可再生能源获取电力,长期而言预计会是将太阳能电池板连接到固定式电池组,这样太阳能电池板就能在一周的过程中给固定式电池组充电,然后那只宠物在能量的巴夫的巴夫中以社交方式记录回来,并在高峰时段释放能量,因为我们在汤收费上看到的是使用量存在巨大差异,你可以想象,比如当人们周末外出时,比如周五晚上和周六晚上,作为一个周五和周日,周五晚上和周日晚上使用量出现巨大峰值,人们要去某个地方,比如周末全家出游,但比如说,你知道,周三上午11点使用量很低,所以你会想要围绕你的电池组进行大约孕育,太阳能电池板

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然后,而且即使电网中断,它在那里也能工作,你知道,所以我觉得,比如即使在末日之后还能有这样的东西会很酷,你知道,你仍然可以开车四处走。好的,但如果问题简短的话,我还可以再回答几个。你好,我叫 Rita,我是大二学生,课程到某种机械工程。我是,所以,我自己更是一个汽车迷,所以关于 Tesla,你们如何应对试图在电动汽车领域立足的新公司,比如阿蒂瓦和其他公司?在共享技术方面,这更多是一种合作方式,以便我们能在不久的将来看到更多电动汽车上路,还是要保持竞争优势?嗯,我认为,鉴于我们今年早些时候开放发布了我们的专利,我想,是的

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我认为这表明我们正试图提供帮助。所以当然,你知道,如果Tesla能做任何有帮助、又不会让我们分心而影响造车的事情,那么我们很乐意去做。你们也为Mercedes和Toyota制造过电池组和动力总成。我们现在的根本制约因素是电池生产,所以我们必须解决这个制约因素,电动汽车才有可能实现任何规模扩张,这就是我们建设超级工厂的原因。而且,你知道,产品基本上必须让人负担得起。人们需要一款有吸引力且负担得起的电动汽车,那就是终极目标。所以这确实是我们正努力尽快实现的目标。谢谢。你好,那么,嗯,我叫Daniel,是MIT的大三学生,所以这里有一个明确地

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非技术性问题。据我了解,你看过大量科幻文学、电影等等。对,那正是你在做的。对,所以我只是想知道,有哪些艺术作品,是你曾经……是你认为激发了你对人类美好未来的热忱的,无论是通过某种方式影响你的恐惧,比如赛博朋克之类的东西,还是让你看到某种很棒的东西,比如《星际迷航》,或者……对,当然。嗯,我是说,我是说,我热爱技术,所以我,对,我是说,尤其是我小时候,我就是看遍了所有科幻和奇幻作品,你知道,电影、书籍,任何东西都看,即使是非常粗制滥造的作品。所以大家最后……就某种关键影响而言,我是说,我当然喜欢《星际迷航》,因为它实际上展现了更多的

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一个乌托邦式的未来,就像,并不是未来的一切都很可怕;那么多该死的末日后未来,就像,好吧,我们能不能有一个美好的,哪怕就几个?就像。所以我对《星际迷航》就是这样想的。至于某些关键、关键的书和电影,我是说,显然,《星球大战》好像一直是我看过的第一部电影,所以这会相当有影响力。我以前从没在电影院看过电影,那有点就像,只是,所以那就像超级,哦,太棒了。对。然后,滴答,说到书,我们降低了圆环,拉着我最喜欢的书。已经被弄得很兴奋了,就像,就像,它们够吗,就像乔·泰尔科斯有点借由奇幻反科技,迷失在那样的东西里,所以我自己。对,对,是这样,但它,就像,在劳伦那里很有趣

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惠勒环,这是本很棒的书,但它有点反科技,所以很棒。而且我觉得,像阿西莫夫的《基地》系列,我真的可以喜欢,是有史以来最好的之一。对,那些书,你知道,奥德赛、克洛克和海因德兰,还有其他的,算是那 2003 部最佳科幻作品里有那些。最近有人向我推荐,说你和班克斯的小说被选中,你知道,相当不错。对。你、你觉得哪一本好?我最喜欢的书之一是,让我想想,《月亮是个严厉的女人》。你提到这个挺有意思的。对,没错,那是海兰兹最好的书。说实话,真的很有趣。对,所以谢谢,谢谢。最后一个问题,我们所有人都被逮住了。嗨,嗯,我叫 Ellie Simonson,我是这里 16 号课程的大二学生。嗯,我只是想问,所以我知道 NASA 正在研制

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SLS,嗯,我相信经过几次迭代,或者数次迭代之后,他们希望我们将能够登陆火星。所以我想知道,如果这在,嗯,你们研发出能做到这一点的火箭之前发生,这会如何改变你们在 SpaceX 的重点?哈哈,好吧,我,我,我是说,我不认为你,我是说,我们的做法会,我们只会继续努力让火箭技术变得越来越好。而且我是说,SLS 送人去火星的时间表是相当、相当遥远的。所以,如果它真的实现了,那很好,但真正的,真正的,我们所需要的是一个能够把大量人员和货物送往火星的技术系统。送,你知道,一次任务当然很酷,但那不是那个

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改变人类未来,真正重要的事情是能够在火星上建立一个自给自足的文明,而为了做到这一点,我没有,我没有看到除SpaceX之外有任何人在采取行动,老实说,而且这并不是说SpaceX一定会成功,但我甚至没看到任何人在尝试。所以好的,独自一人,非常感谢你,非常感谢你与我们分享你的时间和盐,我们随时都很乐意欢迎你回到麻省理工学院。谢谢,谢谢。好了,这一个。